财务总监面试题目大全

财务总监，又称首席财务官。首席财务官——CFO(Chief Finance Officer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。下文是中国人才网为你搜集的财务总监面试题目160道，欢迎参考借鉴!

1. 你对绿色营销有什么看法?

2. 你心目中的人力资源管理是什么样的?

3. 为什么人力资源管理越来越重要了?

4. 为什么只有人力资源是需要激励的?

5. 什么样的机制有利于开发和激励人力资源?

6. 你对企业文化有什么认识?你认为它有作用吗?

7. 你认为电子商务的哪个方向可能在今后有比较大的机会?

8. 谈谈你对仍处于寒冬中的互联网产业的认识?

9. 谈谈你对网络股泡沫破灭后的看法以及为什么会破灭?

10.谈谈你对ERP的认识?

11.你对管理信息系统在管理上的应用的看法?

12.谈谈你对中国咨询产业的看法?

13.你对麦肯锡兵败实达有什么认识?

14.中国企业需要洋参谋吗?为什么?

15.海尔是中国企业中国际化做得很好的一家企业，请问它国际化比较成功的原因?

16.你对格兰仕在微波炉产业中的发展策略有什么看法?

17.以三株集团的沉浮为例子谈谈对危机公关的看法?

18.谈谈太阳神、秦池集团经营上的问题。

19.谈谈你对诚信的认识，以及对史玉柱和巨人集团的看法?

20.你对中国电信在“创新类”、“全球服务”、“产品和质量”三项指标进入财富杂志最差企业的看法?

21.你对HP和康柏的合并有什么看法?合并为什么会在90年代后越演越烈?

22.你认为什么是加入WTO后中国企业面临的最大挑战?

23.谈谈你对中国风险投资行业的看法和认识?

24.全球化的趋势下，你认为MBA应具备那些方面的能力?

25.谈谈你对资本市场出现的银广夏和蓝田等现象的看法。

26.以通用电器或其他企业为例子谈谈企业多元化的问题。

27.以麦当劳公司为例子谈谈你对品牌的认识?

28.请以宝洁公司为例子谈谈多品牌管理的问题?

29.以沃尔马特为例子谈谈百货业的连锁经营的看法?

30.以招商银行最近要上市为例子谈谈你对商业银行上市的意义的看法?

31.以IBM或联想为例子谈谈你对IT企业向服务转型的看法?

32.“计划经济”与“市场经济”的本质区别是什么?

33.什么是“现代企业制度”，其主要特征是什么?

34.谈现代企业家应具备哪些基本素质，如何培养和造就中国的企业家队伍?

35.什么是亚当•斯密的“看不见的手”?

36.科技进步与经济增长有何关系?

37.“可持续发展”理论的基本思想是什么?

38.谈谈“科教兴国”对我国经济社会发展的战略意义?

39.简述“固定成本”和“可变成本”的经济意义?

40.解释“盈亏平衡分析”的基本思想?

41.投资项目的主要筹资方式有哪些，其特点是什么?

42.你企业在制定一项较重大决策时，你作为厂长与书记持支持态度，而班子其他成员均持反对态度，你如何抉择?

43.经理股票期的涵义是什么?

44.你认为作为一名领导者，对员工行为影响最大的是什么?

45.一个企业管理性部门与技术性部门经常出现矛盾，你作为厂长，如何解决这些矛盾?

46.你公司最近有一主要技术人员到他公司任职，并带走了主要技术，使你公司受到巨大损失。你认为应如何避免类似事情再发生?

47.什么是公司的治理结构?

48.设计研究院常遇到一种情况，就是研究人员一旦技术成熟后，就调走了，而且往调到同行业竞争对手单位去，你认为如何才能留住技术骨干?

49.你是一名厂长，最近在职代会上想公布一较重大方案，你担心速不过会对的威信有较大影响。你将怎样做?

50.你企业是个技术性较强的企业，对员工的素质要求较高。你作为厂长，采取什么方式保证员工的素质?

51.你作为一名厂长，如何使用正、负激动方法?

52.你从事哪个行业，目前行业现状如何?突出问题是什么?怎样解决?

53.您所在的企业制订了具体的战略规划了吗?您认为企业战略规划的意义是什么?在我国，如何制订企业的发展战略?

54.在我国，某些行业已变为买方市场，在买方市场条件下，市场开发致关重要，制订市场开发计划时，应考虑哪些因素?

55.您在哪个企业工作?您认为对贵企业发展影响较大的因素是什么?最关键的因素是什么? (体制?)

56.企业的发展，关键因素是人的问题，作为企业主要管理人员，如总经理，怎样稳定现有的人才队伍，怎样调动员工的积极性?

文章来源：《决策与信息》 网址: http://www.jcyxxzz.cn/zonghexinwen/2020/0909/355.html